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        統籌協調抓推進 科學精細抓管理——市城市道路綜合改造工程指揮部辦公室組織召開《鄭州市城市道路綜合改造工程現場施工管理指導手冊》宣貫會
        文號:無來源:市城市道路綜合改造工程指揮部辦公室日期:2020年08月24日
        統籌協調抓推進 科學精細抓管理——市城市道路綜合改造工程指揮部辦公室組織召開《鄭州市城市道路綜合改造工程現場施工管理指導手冊》宣貫會

          7月中旬,指揮部辦公室遠赴廣州調研學習城市道路改造經驗,調研結束后為了更好地貫徹市委、市政府對道路綜合改造工程的相關要求,確保道路綜合改造工程順利實施、改出成效、改出效果,指揮部辦公室編制了《鄭州市城市道路綜合改造工程現場施工管理指導手冊》,對城市道路綜合改造工程現場施工管理重點工作進行了進一步明確。

          8月18日下午,鄭州市城市道路綜合改造工程指揮部辦公室在市城建局4樓會議室組織召開了《指導手冊》宣貫會,市“雙改”辦第一督查組組長樊勇、薛來武,市城建局黨組成員、副局長、項目指揮部辦公室副主任李俊銘及辦公室各小組,各區縣(市)、開發區指揮部辦公室,各設計、施工、監理單位200余人參加了會議,會議由李俊銘副局長主持。

          會上,指揮部辦公室各小組組長分別從質量、安全、文明施工、管線遷改、技術保障、監理工作和新聞宣傳等方面對《鄭州市城市道路綜合改造工程現場施工管理指導手冊》主要內容進行講解。

          薛來武組長指出,一是要提高思想認識,堅定信心決心。城市道路綜合改造工程是我市“雙改”工作的重要內容之一,也是當前和今后一段時間的工作重點,各級指揮部和各參建單位要提振信心、堅定決心,努力把各項工作不斷向前推進,為九月底的觀摩、評比、驗收、考核工作做好充分準備。二是要加強現場管理,做好統籌兼顧。各級指揮部要加強上下聯動,形成工作合力,各參建單位要加強溝通協調,積極緊密配合,確保現場管理、管線遷改、技術保障等工作有條不紊、順利推進。三是要狠抓工程質量,打造精品工程。各級各部門和全體參建人員要牢固樹立精品意識,精心打造街道亮點,各級領導干部要深入一線,靠前指揮,既要當好指揮員,又要當好戰斗員,以強烈的責任感、使命感,全力以赴做好各項工作。四是要強化督導檢查,狠抓工程進度。各級指揮部和各參建單位要緊盯目標任務,以時間倒逼進度,以目標倒逼責任,以督查倒逼落實,確保九月底前一期工程全部完工。

          李俊銘副局長強調,一是要用好《指導手冊》。《鄭州市城市道路綜合改造工程現場施工管理指導手冊》是依據現行規范進行整理,并融入各個行業多年工作經驗的積累而成,對于道路綜合改造工程的規范、有序開展具有很強的指導意義,各區指揮部和各參建單位要認真學習,確保《指導手冊》的各項要求能真正地落到實處,取得實效。同時,各參建單位也要注重《指導手冊》與實際相結合,杜絕教條主義,展現各自特色。二是要搞好技術保障。設計單位要擺正工作態度,服從各級領導,配備充足人力,注重聯系實際,認真貫徹落實“兩個優先、兩個分離、兩個貫通、一個增加”的建設理念。同時,要嚴控改造成本,各類材料的選擇要綜合考慮品質、實用性和性價比等因素,確保質優價廉。三是要加強現場監理。監理單位要服從市級指揮部和區級指揮部的雙重領導,嚴格按照合同約定配備充足人力,指揮部辦公室質量組和安全文明組要嚴格督查,確保人員到位,履職盡責。對于發生安全事故標段的施工、監理單位,指揮部將嚴厲處罰。四是要規范現場施工。施工單位在施工過程中一定要嚴格按圖施工,杜絕隨意更改,發現問題及時報告,設計變更要嚴格按照相關程序執行。五是要加強上下聯動。市指揮部和各區指揮部要加強溝通聯系,定期召開會議,及時發現和解決問題。市指揮部每月對市內五區和三個開發區道路改造工作進行考核、評比,其他縣(市)道路綜合改造工作參照市級執行,各項工作推進情況要定期向市指揮部報告。

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